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Former efficacement à la place de travail
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Préambule :
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Faire de la formation en salle de cours demande que le collaborateur quitte sa place de travail, et cela n’est pas toujours possible que ce soit du point de vue de l’organisation de l’entreprise et/ou pour des raisons de perte de rentabilité. C’est pourquoi, il est important de trouver des moyens efficaces de former les collaborateurs directement à la place de travail. Mais comment faire passer son message ? Que faire pour faciliter l'apprentissage des apprenants ? Que faut-il pour favoriser le transfert à la place de travail ?
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Objectifs :
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Déterminer les éléments de l’organisation du travail qui influencent la formation sur le terrain et en tirer des enseignements
Prendre conscience de son rôle de cadre et connaitre des outils pour gérer une situation conflictuelle
Identifier quelques raisons qui expliquent la différence entre le travail demandé et le travail réalisé
Elaborer une action de formation en tenant compte de la progression pédagogique ainsi que des principaux éléments de planification et vérifié la cohérence du dispositif proposé
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Public cible :
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Cadres ou futurs cadres de tous types d'entreprises |
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Contenu :
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Organisation du travail
Les formes d’organisation
Les mutations du marché du travail
Les types de structures
Les modes de coordination
Les règles et procédures
Communication
Les obstacles à une bonne communication
Les causes de conflits
Les outils pour gérer les conflits
Analyse du travail
L'activité
La tâche
Les situations de travail
Le travail prescrit et travail réel
La bonne pratique
Formation – accompagnement
Types de formation à la place de travail
Organisation de la formation à la place de travail
Eléments à prendre en compte pour planifier la formation
Progression dans l’apprentissage
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Méthodes :
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Bref exposé pour les apports théoriques
Nombreux exercices individuels et en groupes sur la base du vécu des participants
Mise en situation : Autoconfrontation, instruction au sosie, jeux de rôle
Analyse et discussion, sur la base de documents de l’entreprise
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Durée :
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Thématique Durée
Organisation du travail 2 soirées
Communication 1 soirée
Analyse du travail 1 soirée
Formation – accompagnement 4 soirées
Formation complète 8 soirées
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| Coût : |
Fr. 1000.- par participant (repas et pause non compris)
y compris attestation de compétences avec vos réalisations |
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